Pers

Hier vindt u alle relevante informatie rond het Great Place to Work^® Event 2010 en het laatste nieuws.

Wilt u bij het Great Place to Work^® Event 2010 aanwezig zijn of meer informatie over de achtergrond? Neem dan contact op met Daphne van Dijk: 06 54396641 of dvandijk@greatplacetowork.nl

Het laatste nieuws

PERSBERICHT 8 APRIL 2010

Manifest Goed Werkgeverschap: ‘Werkgevers moeten kleur bekennen'

AMSTERDAM - Werkgevers in Nederland moeten kleur bekennen. Het management moet geloofwaardiger worden, werknemers moeten meer verantwoordelijkheid krijgen en het moet afgelopen zijn met vriendjespolitiek. Werkend Nederland moet weer met plezier naar het werk.

Dat is de boodschap van het Manifest Goed Werkgeverschap, dat op initiatief van Great Place To Work Institute Nederland is opgesteld door Beste Werkgevers, de sociale partners AWVN, CNV en VNO-NCW Jong Management en het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie. Het manifest werd donderdag aangeboden aan SER-kroonlid Hans Kamps. Dat gebeurde tijdens een feestelijk event in Amsterdam, waar de Beste Werkgevers van Nederland 2010 bekend werden gemaakt.

De opstellers roepen organisaties via het Manifest Goed Werkgeverschap op om te investeren in vertrouwensvolle, gelijkwaardige relaties met medewerkers. Daarvoor doen ze concrete aanbevelingen op het gebied van onder meer werving en selectie, inspiratie, communicatie, beloning en ontwikkeling. Organisaties moeten hun medewerkers centraal stellen: zij zijn het meest bepalend voor succes. Bij de werving van medewerkers moeten organisaties streven naar een verscheidenheid aan talenten en persoonlijkheden: zo bouwen zij aan een complementaire en succesvolle organisatie. Nieuwe werknemers moeten zich welkom voelen en persoonlijke aandacht krijgen.

Werkgevers moeten hun medewerkers inspireren, zorgen dat zij elkaar inspireren en dat zij optimaal ruimte en zeggenschap krijgen binnen de doelstellingen van de organisatie.

Werknemers moeten zich veilig kunnen uiten en daarvoor gewaardeerd worden. Organisaties moeten zorgen voor een cultuur waarin medewerkers voelen dat alles besproken kan en mag worden. Zij moeten uitgenodigd worden dat ook actief te doen.

Communicatie binnen organisaties moet transparant, tijdig en toegankelijk zijn en tot echt contact leiden. Werkgevers moeten luisteren naar medewerkers, op basis van gelijkwaardigheid de dialoog aangaan en ideeën en suggesties uit de organisatie laten komen. Werkgevers moeten hun waardering uiten, omdat dit betrokkenheid en loyaliteit stimuleert en gewenst gedrag versterkt. Bedanken is volgens het manifest overigens meer dan extra belonen.

Beloning moet transparant zijn, collectief gekoppeld aan het organisatieresultaat en individueel aan prestatie. Werkgevers en werknemers moeten gezamenlijk de ontwikkeling van talenten en ambities van medewerkers omarmen. Successen van de organisatie moeten consequent en steeds weer op een verrassende manier gevierd worden. Van mensen die vertrekken moet goed afscheid worden genomen. "Zo blijven mensen ambassadeur van je bedrijf."

In het manifest spelen de uitkomsten van een vorige maand uitgevoerd grootschalig onderzoek naar werknemersvertrouwen in Nederland een belangrijke rol. Die uitkomsten schreeuwen volgens de opstellers om aandacht. "Goed werkgeverschap moet de komende jaren centraal staan op de agenda van werkgevers en vakbonden", aldus initiatiefnemer Great Place to Work Institute. "De pijlers daarvoor, vertrouwen, trots en plezier, zijn in organisaties van cruciaal belang voor het leveren van topprestaties."

De roep om geschoold en gemotiveerd personeel is de komende jaren volgens het instituut zeer hoog. "Lager ziekteverzuim en hogere productiviteit zijn cruciaal voor onze concurrentiepositie en werk speelt ook in de persoonlijke ontplooiing van werknemers een steeds belangrijker rol." Goed werkgeverschap levert volgens het instituut veel op: een gezonde en duurzame economie, betere bedrijfsresultaten, meer innovatie en een hoger welzijnsniveau.

Great Place to Work Institute ondersteunt organisaties bij hun ontwikkeling van goed werkgeverschap met als doel vitale mensen, gezonde organisaties en een betere samenleving. Het instituut, een initiatief vanuit de VS dat actief is in 40 landen en in Europa in 2002 werd geïnitieerd door de Europese Commissie, maakt daarbij gebruik van een wereldwijd netwerk van kennisinstituten en meer dan 20 jaar empirisch onderzoek.

PERBERICHT 1 MAART 2010

Grootste onderzoek Werknemervertrouwen in Nederland

Amersfoort, 1 maart 2010

Duizenden Nederlanders mogen vanaf vandaag zeggen hoe veel vertrouwen zij hebben in hun management, met hoe veel plezier ze werken en hoe trots ze zijn op hun werk en op hun werkgever. Met de resultaten van het grootste onderzoek naar werknemervertrouwen dat in Nederland is gedaan wil initiatiefnemer Great Place to Work een beeld geven van het werkklimaat in Nederland.

De relatie tussen werknemers en werkgevers is de afgelopen jaren sterk veranderd. Werk speelt een steeds belangrijkere rol in de persoonlijke ontwikkeling van mensen. "Voor iedereen die werkt zijn vertrouwen, plezier en trots van belang. Deze drie waarden zijn cruciaal voor het leveren van topprestaties in organisaties " zegt directeur Jos Plompen van Great Place to Work^® Institute Nederland.

Great Place to Work^® voert het onderzoek uit in samenwerking met CNV, VNO-NCW Jong Management, AWVN, het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie, maandblad Management Team en Beste Werkgevers 2009 Vitae en &samhoud.

Het landelijke onderzoek staat open voor elke werkende Nederlander. Op www.greatplacetowork.nl/werknemervertrouwen kunnen zij anoniem hun mening geven over de cultuur binnen hun organisatie. Dit kan tot 21 maart.

De publicatie van de uitkomsten is op 8 april a.s. tijdens het jaarlijkse Great Place to Work^® Event waar ook de Beste Werkgevers van 2010 bekend worden gemaakt.

 - Kijk hier voor de Lijst van Beste Werkgevers 2009